Круглый стол на тему «Цифровизация для повышения экономической эффективности предприятий мясной отрасли» состоялся в рамках деловой программы выставки АГРОС-2024. Модерировала дискуссию директор Ассоциации «Объединение Мясопереработчиков» (АСОМП) Екатерина Лучкина.
Искусственный интеллект и машинное зрение - уже давно не модные фишки, а реальные инструменты экономии ресурсов. Но почему тогда только 30% предприятий внедряют новые инструменты? Что мешает?
В ходе бурной живой дискуссии участники обозначили не только ряд существующих в настоящий момент проблем: наличие на рынке множества «сырых» продуктов, адаптация которых к реалиям производства требует больших трудовых и временных затрат, что делает продукт в итоге дорогостоящим; отсутствие должной информированности и эффективной коммуникации между участниками рынка (поставщиками и потребителями решений) , вследствие чего о многих продуктах потребители решений даже не подозревают; неготовность среднего бизнеса в принципе к повышению уровня своей цифровизации; инерция руководителей среднего звена, низкая компетенция кадров.
Были обозначены возможные варианты их практического решения, в том числе – как подготовить команду, снять сопротивление менеджмента, как правильно выбрать подрядчика, как и в каких проектах можно и нужно протестировать его работу и компетенции, чтобы снизить риски и цену ошибки.
Искусственный интеллект и машинное зрение - уже давно не модные фишки, а реальные инструменты экономии ресурсов. Но почему тогда только 30% предприятий внедряют новые инструменты? Что мешает?
В ходе бурной живой дискуссии участники обозначили не только ряд существующих в настоящий момент проблем: наличие на рынке множества «сырых» продуктов, адаптация которых к реалиям производства требует больших трудовых и временных затрат, что делает продукт в итоге дорогостоящим; отсутствие должной информированности и эффективной коммуникации между участниками рынка (поставщиками и потребителями решений) , вследствие чего о многих продуктах потребители решений даже не подозревают; неготовность среднего бизнеса в принципе к повышению уровня своей цифровизации; инерция руководителей среднего звена, низкая компетенция кадров.
Были обозначены возможные варианты их практического решения, в том числе – как подготовить команду, снять сопротивление менеджмента, как правильно выбрать подрядчика, как и в каких проектах можно и нужно протестировать его работу и компетенции, чтобы снизить риски и цену ошибки.
